-
新冠疫情期間，人們最愛(ài)吃什么食物？
圖片來(lái)源：UTE GRABOWSKY—PHOTOTHEK/GETTY IMAGES由于新冠疫情蔓延，美國(guó)經(jīng)歷了巨大的變化，人們工作、旅行、社交乃至購(gòu)物方式都與以往不一樣。在這段特殊時(shí)期，人們被迫重新看待哪些事情重要，調(diào)整日常生活習(xí)慣，也改變了慶祝節(jié)日、特殊場(chǎng)合和日常時(shí)刻的方式。過(guò)去兩年里，我們都花了...
-
疫情期間吃什么？全球各地都差不多
武漢疫情初期，網(wǎng)友拍下超市里的情況，照片傳遍網(wǎng)絡(luò)：新鮮蔬菜被搶購(gòu)一空，方便面貨架也幾乎被搶空，唯有香菇燉雞面滿滿地排放著。有網(wǎng)友感嘆：“這得有多難吃呀？”雖是笑話，但危機(jī)時(shí)刻，國(guó)內(nèi)和亞洲地區(qū)的超市里，最先被搶購(gòu)的，除了生鮮食物和大米之外，就是方便面了。其它一些即時(shí)快煮類，及保存時(shí)間長(zhǎng)的干糧和零食也很...
-
新冠疫情何時(shí)才能真正結(jié)束？
圖片來(lái)源：ANGUS MORDANT/BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES新冠病毒永遠(yuǎn)不會(huì)消失了。但疫情終有一天會(huì)結(jié)束。對(duì)吧？對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，戴口罩、保持社交距離、頻繁洗手已經(jīng)成為他們不愿意重溫的充滿創(chuàng)傷的過(guò)去時(shí)。上周，拜登政府再次將美國(guó)公共衛(wèi)生緊急狀態(tài)延長(zhǎng)90天，不過(guò)美國(guó)衛(wèi)生與公眾服...
-
新冠疫情期間慘遭裁員，美國(guó)媒體人艱難自救
美國(guó)兩家大型線上刊物《赫芬頓郵報(bào)》（HuffPost）與Buzzfeed曾經(jīng)宣布雙方將于2月16日合并。3月9日，也就是合并不到一個(gè)月的時(shí)間，BuzzFeed的首席執(zhí)行官喬納·佩雷蒂向其雇員發(fā)出通知，47名《赫芬頓郵報(bào)》的美國(guó)雇員（共190名）將被解雇，而且《赫芬頓郵報(bào)》加拿大分社（HuffPost...
-
通用新冠疫苗能否成為終結(jié)新冠疫情的利器？
一款通用冠狀病毒疫苗能否結(jié)束本次疫情，并消滅未來(lái)可能出現(xiàn)的新疫情？泛冠狀病毒疫苗的研發(fā)工作正在進(jìn)行中。圖片來(lái)源：PHOTO ILLUSTRATION BY GETTY IMAGES第一代疫苗并非新冠疫情初期人們所期待的萬(wàn)能藥。群體免疫這一抗疫模式也未能力挽狂瀾，結(jié)束疫情。一款所謂的“泛冠狀病毒”疫苗...
-
新冠疫情讓這個(gè)階層受益最大
世界上最有權(quán)勢(shì)的人前往達(dá)沃斯參加世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum），而貧富差距日益擴(kuò)大，成為危險(xiǎn)的鴻溝。據(jù)樂(lè)施會(huì)（Oxfam）估計(jì)，由于各國(guó)央行釋放了大量低息貸款，推高了股市價(jià)格，在過(guò)去兩年中，億萬(wàn)富翁的誕生速度為每30小時(shí)一個(gè)。這個(gè)致力于與全球貧困和饑餓作斗爭(zhēng)的倡導(dǎo)組織認(rèn)為，...
-
目前最值得買入的美股：這五家公司能夠經(jīng)受住新冠疫情
三個(gè)月前，“行情看起來(lái)很不錯(cuò)。”紐文資產(chǎn)管理公司的全球股票主管塞拉·馬利克，以及許多像她一樣的投資組合經(jīng)理，當(dāng)時(shí)都是這樣認(rèn)為的。但馬利克表示，現(xiàn)在看來(lái)，經(jīng)濟(jì)衰退“幾乎是必然的”。管理著47億美元的Parnassus中盤股基金的洛里·基思表示，無(wú)論是市場(chǎng)還是經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)了“前所未有過(guò)的大幅下跌”。短短三...
-
企業(yè)高管今年最擔(dān)心什么？新冠疫情只排在第二位
盡管全世界的頭條新聞都被奧密克戎、通貨膨脹、勞動(dòng)力短缺和全球供應(yīng)鏈瓶頸等負(fù)面新聞所占據(jù)，到處都充斥著悲觀情緒，然而很多商界領(lǐng)袖仍對(duì)2022年的前景持樂(lè)觀態(tài)度。他們認(rèn)為，當(dāng)前世界形勢(shì)變化不斷，對(duì)于企業(yè)來(lái)講卻是不可多得的良機(jī)，應(yīng)該加大力度應(yīng)對(duì)氣候變化，推進(jìn)環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）。疫情期間，靈活多...
-
巡演被叫停，音樂(lè)人如何度過(guò)疫情期
The National樂(lè)隊(duì)的巡演經(jīng)理AJ·法博本應(yīng)在3月中下旬與樂(lè)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)其他人員一起在日本和澳大利亞巡演。該巡演計(jì)劃持續(xù)數(shù)月，用于支持去年的“ I Am Easy to Find”活動(dòng)。然而，隨著有關(guān)新冠疫情的新聞鋪天蓋地而來(lái)，樂(lè)隊(duì)取消了大部分即將開(kāi)展的巡演，并于最后發(fā)起了一場(chǎng)籌資活動(dòng)，以幫助受...
-
新產(chǎn)品難產(chǎn)，是新冠疫情的鍋嗎？
在正常時(shí)期打造一款熱門產(chǎn)品本就是一件難事。然而在新冠疫情期間，考慮到產(chǎn)品設(shè)計(jì)師無(wú)法在同一個(gè)房間內(nèi)工作，而且消費(fèi)者需求較疫情前發(fā)生了很大的變化，開(kāi)展這項(xiàng)工作更是難上加難。設(shè)計(jì)公司IDEO的首席運(yùn)營(yíng)官伊安?羅伯茨在《財(cái)富》雜志于上周舉行的在線討論會(huì)上說(shuō)：“在疫情爆發(fā)的前兩個(gè)月，我們一直在焦急地思考應(yīng)該如...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
